3月27日下午，在牛津大學教授Eric Thun的帶領下，牛津大學EMBA班20位左右學生參觀了索菲亞總部大樓和司米櫥柜華南生產基地。這些學生是百事、殼牌、IBM、穆迪、美國銀行等世界知名公司的高管。索菲亞家居股份有限公司董事潘雯姍與來賓進行了深度交流。

▲ 索菲亞總部大樓

▲ 索菲亞董事潘雯姍與牛津大學EMBA班合照留念

為了讓全球各地的優秀學生更了解中國智能制造的現狀與發展，最近牛津大學EMBA班正在馬不停蹄地參觀中國不同行業里的企業。“因為我們對一個充滿活力的行業的創新公司非常感興趣，所以選擇了索菲亞作為調研對象。”教授Eric Thun說。

▲ 潘雯姍女士與大家分享索菲亞的發展

潘雯姍女士真誠而坦率的分享，讓他們對索菲亞的發展歷程、先進的管理架構和治理體系、企業的機遇和面臨的挑戰以及如何持續創新等有了直觀的認識。

▲ 牛津大學EMBA班學生參觀索菲亞全屋定制展廳

在互動環節，牛津大學EMBA班的學生對公司運營方面比較感興趣，特別關注在激烈的市場競爭環境中，公司是如何提升核心競爭力，長期領跑行業。

▲ 牛津大學教授Eric Thun和學生在交流環節踴躍提問

潘雯姍女士表示，索菲亞的競爭優勢主要體現在三個方面，強大的終端服務網絡、領先的柔性生產能力和信息化優勢。

第一，強大的終端服務網絡。索菲亞全屋定制專賣店自2010年開始保持每年新增門店200家的穩步擴張速度。截至2017年12月31日，公司已進入超過1350個城市，索菲亞終端門店（包括索菲亞全屋定制、司米櫥柜、米蘭納木門和大家居融合店）超過3000家。為滿足消費者個性化、一站式和便捷性的需求，索菲亞今年將有多家大家居融合店開業。

第二，領先的柔性生產能力。索菲亞第一條柔性生產線早在2012年便在行業內投入使用。目前，柔性化生產線已在全國各生產基地建設鋪開。目前定制家具行業內超過7成的柔性生產線都在索菲亞。除了衣柜和櫥柜，索菲亞華鶴也在2017年底啟動了華東生產基地的建設工作，柔性制造能力覆蓋全部品類。

第三，公司在信息化方面獨具優勢，全面提升智能制造水平。索菲亞推動“兩化融合”（信息化與工業化深度結合）卓有成效，通過了兩化融合管理體系國家工信部專家組的審查復核，成為定制家具行業中通過兩化融合評定的企業，可持續競爭力大幅提升。公司對信息和軟件系統進行相應的研究，強大的數據系統使得柔性化生產線后續的數據收集及處理能力能夠跟得上發展。

互動環節結束后，來賓參觀了司米櫥柜華南生產基地。索菲亞家居引進法國領軍櫥柜品牌——SCHMIDT司米櫥柜，根據中國消費者的特點進行產品研發，持續推出顏值高質量好的爆款。

▲ 司米櫥柜樣板間

司米櫥柜華南生產基地是SCHMIDT司米櫥柜全球第五個、中國第一個生產基地。設備大部分都是從奧地利與德國直接引過來的，整條生產線生產模式都是參考法國工廠的合理化布局。并且，司米櫥柜建立大數據庫，通過云計算，打造智能工廠、實現智能生產的垂直一體化自動信息生產系統。

▲ 司米櫥柜華南生產基地

教授Eric Thun和學生們參觀了全亞洲首條定制櫥柜企業柔性自動化生產線和智能立體倉后，對索菲亞的大數據系統有了更深刻的認識。

▲ 教授Eric Thun詢問板材上條形碼的用途

來賓們發現，包括司米櫥柜在內，索菲亞所有的柔性生產線有一條完整的追蹤鏈條，從備料開始，板材上就已經貼上了專屬二維碼，而這二維碼將是這塊板材的身份證，之后經過開料、封邊、打孔、包裝等環節，直到終端銷售，都能隨時追蹤到原板材的所有信息。這更有利于保證質量穩定和做好售后服務。

▲ 索菲亞全屋定制樣板間

“參觀后發現索菲亞家居的產品質量高，設計細致，工藝領先，價格也讓人心動。展廳的布置很有家的溫馨感，空間利用率高。其中自然現代風格的空間，正是我理想的家的樣子。”牛津大學EMBA班的一位學生說。